Accompagner les individus pour réussir les changements

Une stratégie à mettre en place, une décision à porter, un nouveau projet à déployer… Les changements font partie du quotidien des entreprises. Charge aux managers de porter les messages, de faire face aux résistances, d’impliquer les individus et de créer une dynamique positive. Cette formation permet aux managers d’être à l’aise dans les situations de changements et d’accompagner les individus.

1 ou 2 jours
1 comédien.ne - formateur.rice + 1 comédien.ne
Jusqu'à 15 participants Managers

OBJECTIFS

  • Comprendre les comportements des individus dans le processus de changement
  • Anticiper les freins et identifier les résistances pour adapter sa stratégie et sa communication
  • Se positionner en tant que manager : donner du sens, gérer les résistances, favoriser la collaboration…
  • Être flexible et adapter ses comportements pour accompagner les individus

PROGRAMME

Cet itinéraire pédagogique pourra être adapté en fonction de votre réalité et de vos objectifs.

I - Décrypter les mécanismes du changement chez les individus

  • Prendre conscience de l’impact du changement sur les individus
  • Exprimer les perceptions et visualiser le changement (aussi) de manière positive
    • À partir de photos, mise à jour par chacun des perceptions positives et négatives du changement
  • Conceptualiser le processus de changement
    • Analyse d’une séquence de la saynète et apport pédagogique (la courbe du changement)

II – Mon rôle de manager pour accompagner les changements

  • Prendre du recul sur le rôle du manager dans l’accompagnement du changement
    • Échange à partir de cas réel de l’entreprise dans laquelle nous sommes présents
    • Identification des attentes de l’entreprise et des individus envers le manager
  • Envisager ce rôle de manière opérationnelle
    • Reprise en improvisation d’une séquence de la saynète à partir des conseils des participants
    • Apports pédagogiques sur l’écoute et les essentiels de la communication

III - Adapter ses comportements aux situations et aux individus

  • Identifier les comportements managériaux à adopter aux différentes étapes du changement
    • Saynète « Le cycle du changement » suivie d’un débriefing
    • Réflexion collective sur les comportements à adopter face aux différentes formes de résistance
  • Envisager de nouveaux comportements
    • Réécriture de la saynète par les participants, ce travail est joué par les intervenants puis débriefé
    • Apports pédagogiques complémentaires : postures managériales, assertivité…
  • Mettre en pratique et outiller les participants
    • Mises en situation choisies en fonction des besoins des participants
    • Débriefings collectifs et apports pédagogiques complémentaires

PAROLES DE PARTICIPANTS

« L’utilisation de saynètes permet de se reconnaître dans des situations, des réactions que l’on vit quotidiennement et de prendre conscience de bonnes ou mauvaises pratiques. »

« La forme est dynamique, pédagogique, empathique et instructive. BRAVO »

« L’utilisation de saynètes permet de se reconnaître dans des situations, des réactions que l’on vit quotidiennement et de prendre conscience de bonnes ou mauvaises pratiques. »

« Excellente formation, intelligente, bien construite, interactive… pleine de bon sens »

«  Une formation qui s’apparente à notre vie professionnelle et qui nous permet d’identifier des solutions concrètes et opérationnelles. Très vivante, un vrai plaisir et riche d’enseignements. »

« J’ai pris conscience de l’importance du comportement et d’être toujours à l’écoute quelles que soient les situations. »

« Une approche ludique qui permet de comprendre facilement la complexité des sujets et des situations. »

« Une formation très enrichissante avec des débriefings très poussés. »

  • Atelier théâtre "travailler ensemble"
    PETIT DÉJEUNER - Mieux travailler ensemble
    9h30 - 11h30
    Inscrivez-vous