Mener efficacement un entretien d'évaluation

Les entretiens annuels d’évaluation sont un moment privilégié pour les collaborateurs et les managers. Cependant, leur intérêt est parfois perdu de vue et les managers peuvent se sentir désarmés. L’objectif de cette formation est d’accompagner les managers pour capitaliser sur ce temps de dialogue, de développement des compétences et de motivation.

1 ou 2 jours
1 comédien.ne - formateur.rice + 1 comédien.ne
6 à 12 participants Managers

OBJECTIFS

  • Comprendre les enjeux et le contenu de l’entretien d’évaluation
  • Préparer l’entretien et évaluer avec objectivité
  • Mener un entretien gagnant-gagnant avec chaque collaborateur
  • Adapter ses comportements aux différentes situations rencontrées
  • Donner du sens aux objectifs, renforcer la motivation et l’engagement

PROGRAMME

Cet itinéraire pédagogique pourra être adapté en fonction de votre réalité et de vos objectifs.

I – Comprendre les enjeux et le contenu de l'entretien annuel - 1h30

  • Exprimer les perceptions et les freins liés à l’entretien annuel
  • ​Prendre conscience des enjeux pour le collaborateur, le manager et l’entreprise
    • Identification des attentes de chacun vis à vis de l’entretien d’évaluation
    • Réflexion autour de la place de l’entretien annuel dans le management
  • Connaître le contenu de l’entretien annuel tel que pratiqué dans votre entreprise
    • Mise à jour des étapes essentielles de l’entretien
    • Différencier entretien annuel et professionnel

II – Savoir préparer un entretien d'évaluation - 1h30

  • Identifier l’ensemble des éléments à préparer pour réussir un entretien annuel
    • Réflexion sur le travail préparatoire pour le collaborateur et le manager
  • Évaluer avec objectivité
    • Réflexion sur les informations nécessaires à l’évaluation et les erreurs fréquentes
  • Formuler des objectifs et leur donner du sens au regard de la stratégie
    • Apport pédagogique : les essentiels de la formulation d’un objectif
    • Exercice de rédaction d’objectifs et travail autour de l’argumentaire

III – Mener un entretien gagnant-gagnant en toute situation - de 3h à 1,5 jour

  • Prendre du recul sur les comportements en entretien et leurs impacts
    • Saynète « Grandeur et misère des entretiens » suivie d’un débriefing
  • Outiller les participants
    • Apports pédagogiques : Assertivité, écoute, questionnement et reformulation, leviers de la motivation…
    • Exercices de mise en pratique : reprise en improvisation, réécriture de saynète…
  • S’entraîner et ancrer les comportements
    • Mises en situation choisies en fonction des besoins des participants

PAROLES DE PARTICIPANTS

« Les acteurs ont su trouver la méthode et les mots pour se mettre à la portée de chacun, en nous laissant nous exprimer sur notre vécu au quotidien. Un très bon état d’esprit de tous, participation, ambiance, convivialité… » - Jean-Paul MOURIER, Directeur du Pôle sondage chez Ginger.

« Des formations performantes et qui se mettent à notre portée »

« Une formation très intéressante qui m’a permis de rencontrer mes collègues et parler avec eux. Des exemples intelligents pour comprendre. »

« J’ai appris qu’une formation est plus impactante lorsqu’elle est ludique. »

  • Formation communication
    PETIT DÉJEUNER : Les essentiels de la communication
    9h3O - 11h30
    Inscrivez-vous